【ブラックバンクとは？】令和の虎で物議を醸した“採用リスク対策サービス”の正体と課題【松尾 匠・726人目】

「これも新しいパワハラになりそう…」

令和の虎726人目に登場したのは、採用の“地雷回避”を可能にする新サービス『ブラックバンク』を提案した松尾 匠さん。
一見すると画期的に思えるこの仕組みですが、プレゼン中には虎たちから賛否の声が飛び交う展開に。

今回はこのブラックバンクの仕組み・意図・評価を深掘りしていきます。

🔹 松尾 匠さんとは？志願の背景

• 名前：松尾 匠（まつお たくみ）

• 志願内容：採用トラブルを減らす「ブラックバンク」の開発・普及

• 希望金額：500万円

• ビジネス目的：「正しく働く人を守り、採用側のリスクを最小限に」

「働かない社員をクビにできない日本。
ならば、最初から地雷を採らないようにすべきでは？」

松尾さんのこの主張には、確かに共感する声も多いはず。
特に中小企業経営者や人事担当にとって、“採用ミス”は大きな痛手となる現実があります。

🧩 ブラックバンクとは？その仕組み

■ サービス概要

• 名称：ブラックバンク（BLACKBANK）

• 形式：過去の勤務態度やトラブル履歴を匿名共有できるデータベース

• 対象：元社員について“ブラック履歴”を投稿できる企業（本人には非通知）

■ 狙いと特徴

• 同業間で問題社員の情報を共有し、採用時に注意できる仕組み

• 悪質なケース（勤怠不良、パワハラ加害、金銭トラブルなど）を“見える化”

• 投稿内容の信ぴょう性を担保するため、登録企業・投稿内容に一定の制限を設ける予定

🐯 虎たちの反応は賛否両論！

🔼 共感・肯定的意見

• 岩井社長：「企業を守るという発想は必要。一定の需要はあるはず」

• 林社長：「会社を守るために“見える化”は武器になる」

特に「採用してからでは遅い」という企業側の視点を持つ虎たちは、
松尾さんの提案に一定の理解を示しました。

🔽 否定・慎重意見

• トモハッピー（竹之内社長）：「これは“逆パワハラ”になりかねない」

• 桑田社長：「ブラックリスト化は法的トラブルを生む可能性が高い」

• 鈴木社長：「投稿者の私怨や誤解で人生を潰すリスクもある」

法的リスク、個人情報保護、誹謗中傷、冤罪…。
倫理的・法律的観点から**“危険な仕組み”になる懸念**が多くの虎たちから指摘されました。

💬 SNSでも“賛否が分かれる議論”に

動画公開後、X（旧Twitter）やYouTubeのコメント欄にも多くの意見が投稿されました。

📢 肯定的な声：

• 「経営者視点ならこういう仕組みが欲しいの分かる」

• 「地雷社員を避けたい気持ちはある」

⚠ 否定的な声：

• 「自分の知らないところで評価されてるの怖すぎ」

• 「ブラックバンクという名前がもうアウト」

🧠 筆者の考察：課題はあるが、着眼点は面白い

ブラックバンクの仕組み自体は現代的であり、「採用の質を高める」という目的には一理あります。
しかし現状では、以下のような課題が浮き彫りです：

もし導入されるなら、「匿名の仕組みをなくす」or「両者からのレビュー制にする」などバランス調整が必須でしょう。

✅ まとめ：ブラックバンクは“採用の未来”か、“危険な線引き”か？

松尾匠さんが令和の虎で示したのは、単なる採用支援ツールではなく、
「人材の信用情報」を企業が共有するという大胆な未来像。

それが“倫理的に危険”と映るか、“合理的な進化”と映るかは、
日本社会がこれからどう“働くこと”を捉えるか次第なのかもしれません。